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从董明珠展示的格力全新的产业版图看，格力空调业务会进一步细分、做深做透。除了家用空调，还有商用空调、冷冻冷藏设备、暖通设备、核电空调、轨道交通空调、光伏空调。除了做好国内市场，还要拓展海外市场。海外市场一是推自主品牌，二是视品牌成熟度进行一些投资。

纵观著名的消费品品牌，红牛、王老吉，十年前他们都做得不大。而且红牛的例子特别能验证我这个曲线模型。中国消费品品牌红牛，用了8年时间将销售额从0做到10亿，10亿到100亿，用了8年，从100亿到200亿，仅仅用了2年时间。这个其实很有意思，所以消费品企业早期区别不大。大家也别希望消费品公司早期能太快发展，尤其是我们这种很传统的酒企，电商能力不是很强，酒得一瓶一瓶酿造，还得一瓶一瓶的卖，快不来的。

Google于去年率先推出Night Sight（相当于iPhone的夜景模式），该功能今年仍然令人印象深刻。两者的夜间模式非常相似，在暗光情景下也很难比较生更好。 但它们的拍摄特点不同。iPhone 11 Pro Max往往会拍出看起来更自然的照片，而Pixel 4XL则提供了更清晰，更生动的夜间图像，有时会让那些灯光更突出一点。

89岁的巴菲特精神头不错，在长达4个半小时的现场直播里，对答如流不带喘气。镜头中，巴菲特左右两边各摆放着其一生钟爱的两件物品：一盒时思糖和一瓶可口可乐——后者已经让他的股票惨亏44亿美元。有趣的是，巴菲特在2020股东大会上还首次使用自制PPT幻灯片进行展示。他透露，自己曾在大学里学过一点点PPT的制作，只不过21岁到88岁的人生中从来没用过。

三、经营者是现实主义与理想主义的扭曲体另外我想分享一个观点，消费品牌的创始人都是扭曲的，在理想主义和现实主义之间被拉扯。首先，理性和感性的平衡。作为创始人要研究报表、模型、方法论这类理性的东西，另一面还得研究品牌精神、核心诉求、消费者定位这类感性的东西。像我们的一些品牌活动、青年文化、音乐节、街舞、动漫，都很感性。你必须在一个极度理性和一个极度感性中间来回游走，这个过程中还必须不断自我提升和改善。

从投诉涉及品牌看，比亚迪位居第一位，第二位到第十位分别为奔驰、宝马、别克、奥迪、一汽-大众、长安福特、东风日产、上汽大众和东风本田。与人们印象中豪车消费麻烦少不同，德系三大豪华车品牌奔驰、宝马和奥迪全部上榜。不过，此投诉数据为绝对值，因各汽车品牌产品的销售量和保有量不同，不能直接说明品牌好坏。