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记者：我们都出去了，然后又回来了。黄峥：谢谢大家！记者：我看到有人在总结拼多多的成功，至少在三年之内成为一匹黑马，电商界的，会有人总结说是一个很聪明的人在赚四五线屌丝的钱，不管是营销方式还是选品的切入角度，这个问题您是怎么回应的？大家都觉得从你的经历来看是一个很聪明的人。从盈利的角度，这个模式是不是会更快把营收、利润这些东西做起来，当时你跟你的投资人说的时候，他们怎么想这个问题？这两天这么多风波，包括整个周末，你谈一下自己的感受和心情？
3，相反，如果行业越来越分散，说明行业门槛不高，既有的领先者没有足够深的护城河来阻止追赶者抢夺其市场份额，这种行业一般是城头变幻大王旗，各领风骚两三年。4，胜而后求战，不要战而后求胜。百舸争流的行业，增长再快也很难找投资标的，不妨等待行业“内战”结束、赢家产生后再做投资。
一类是介于两者之间的，是相当于打擦边球的，比方说段子里面编的，这个段子里面有一个是确实曾经有过，比如说小米新品，但是什么康帅傅、雷碧、七匹狠……这些东西是没有的。针对这样的东西，它的界定确实是值得思考的，小米在这个里头做了一些很好的事情，其实是雷总在招股书里面写的，他永远把利润定在5%，但是不是所有的品牌都是这样的。
我是希望通过我的一件产品，通过我的一瓶酱，让大家感受到幸福。而不只是说我吃饭的时候随便有一口咸的，就跟我以前吃咸菜疙瘩一样，可以让我吃两碗饭就可以了，不是这样。我是希望让大家吃到这口酱的时候能够感受到幸福。No.14网红酱记者：很多人都说“饭爷”是一个靠粉丝来购买的网红产品。
我们前面有老大哥，人民群众也好，媒体也好，对于我们的评判和对我们的要求，其实跟10年前出现更新事物的要求是不一样的，所以留给我们的空间也会更少，包括现在的媒体环境跟以前也不一样了，我觉得这是一个最根本的原因。你说到商品，我觉得中国真的是幅员辽阔，人非常非常多，而且大家的差异化非常大，拼多多起来说明还有一个问题，是传统的国际品牌不能够覆盖所有的中国需求，这个东西是我们的机会来了，因为我们的制造业产业基础是很好的，其它的你说高精尖做芯片，中国可能不行，生产一双拖鞋还不行吗？生产纸巾还不行吗？沃尔玛、亚马逊也是这样的啊，为什么同样一双拖鞋到亚马逊去兜一圈，海淘回来，你就觉得是名牌正品，这是没有道理的。但是公众的认知和中国的实际情况是有脱节的，在这个事情上，否则就不会出现一双拖鞋到亚马逊兜一圈回来就能够翻倍，甚至翻五倍的价钱。包括什么巴西热带的拖鞋，我看到都是中国产的，因为它是亚马逊回来的，瞬间就贵了，大家觉得是消费升级了，但是从我的价值观来讲，我不觉得这是一个消费升级。 我可能讲的不是那么透，我也在学习，基本上投资人都明白了，但是面对媒体，用什么样的语言能够把这个事情讲清楚，可能我说的还不够。
通过观察主力持仓动向，笔者发现虽然当日前20席位排行榜中，多头减持幅度更大。但从席位多、空持仓调整的方向和力度上看，空头继续打压意愿并不强烈，多空力量悬殊不大。责任编辑：牛鹏飞来源：聪明投资者这两天A股一直跌跌不休，大家都在问，到底何处是底？
